全新健康足疗品牌——大谦足道希望进行战略转型及数字平台搭建，考勤打卡作为人员管理的必要环节，是探索数字化创新管理模式的重要一环。
- 时间 ： 2周
- 项目类型： 商业（个人完成）
- 我的职责： 分析调研, UX设计
/ 项目背景 BACKGROUND /
- 足道行业不同于其他行业固定的工作时间，而是轮班制，手工统计易造成数据纰漏，管理层对员工的考勤情况不能清晰掌握
- 人事考勤依然由各门店各自进行管理，在不同场景下人工统计和应用情况欠缺
- 原有员工端app的体验还有较大优化空间
/ 目标 GOAL /
- 全局走查系统工具，增加考勤打卡功能并统计数据
- 加入足道行业特有的考勤规则设计
- 正常考勤和异常考勤的场景所完成的任务和统计内容是不同的，填补特殊情况需求
/ 需求分析 ANALYSIS /
/ 竞品分析 /
基于用户体验五要素中范围层、结构层和框架层三方面对常用的两个打卡考勤软件进行对比分析。
/ 整合 /
在与大谦方会议后，基于谈论得出用户使用全历程，再整合竞品分析，得出一个场景需求策略图。
/ 方案设计 DESIGN /
问题一：遵循的行业考勤规范及自定义
a.在通过和员工交谈及行业调查后，关于规则作出了以下解决思路：
（1）在考勤系统中，最小单位为“半小时”，因此未满半小时的部分则按半小时进行计算。 如：小红迟到3分钟，则算缺勤半小时。
（2）因为足浴店没有加班底薪，仅按项目提成来计算加班工资，因此不论加班多久，考勤统计时都按正常工时进行计算 如：小红某天10-22点共12工时，早上正常来上班，但是加班2小时，在考勤统计时依然算作12工时进行统计。
b.自定义基于“排班”系统的上班规则，单位到“分钟”的灵活的时间设置功能，有利于不同店面的不同管理情况
问题二：异常情况下打卡失败
a.若因异常操作/系统错误，提供补打卡补救措施。
员工APP端
b.请假类型保留大谦原有模式，强化状态提示，并精简内容，尽可能提高管理者的审批速度。
员工APP端
管理PC端
问题三：足浴考勤所需统计的考勤数据？
确认信息展示的优先级，直接展示跟业绩挂钩的考勤信息，将次要信息隐藏，提高管理者的审核效率。
/ TO BE CONTINUED /